John D. Rockefeller Biografi

John D. Rockefeller var chef för Standard Oil Company och en av världens rikaste män. Han använde sin förmögenhet för att finansiera pågående filantropiska orsaker.

Synopsis

Den amerikanska industrin John D. Rockefeller föddes 8 juli 1839 i Richford, New York. Han byggde sitt första oljeraffinaderi nära Cleveland och införde 1870 Standard Oil Company. År 1882 hade han ett nära monopol på oljeföretaget i USA, men hans affärsmetoder ledde till antidrustlagar. Sent i livet ägnade Rockefeller sig åt filantropi. Han dog 1937.

Tidiga år

Född i Richford, New York, den 8 juli 1839, flyttade John Davison Rockefeller med sin familj till Cleveland, Ohio, vid 14 års ålder. Han var inte rädd för hårt arbete och han började ett antal småföretag som tonåring, landade sitt första riktiga kontorsjobb vid 16 års ålder, som assistentbokförare hos Hewitt & Tuttle, beställningshandlare och producerar fraktare.

Vid 20 års ålder, Rockefeller, vem'd trivdes med sitt jobb, vågade sig själv med en affärspartner, arbetade som kommissionär i hö, kött, spannmål och andra varor. Vid slutet av företaget'Det första året i verksamheten hade det samlat 450 000 dollar.

Rockefeller kände en försiktig och ambitiös affärsman som avstod från att ta onödiga risker i oljebranschen i början av 1860-talet. När oljeproduktionen gick upp i västra Pennsylvania beslutade Rockefeller att etablera ett oljeraffinaderi nära Cleveland, kort avstånd från Pittsburgh, skulle vara ett bra affärsrörelse. 1863 öppnade han sitt första raffinaderi och inom två år var det det största i området. Det gjorde det inte't tar mycket längre framgång för att övertyga Rockefeller att rikta sin uppmärksamhet på heltid till oljebranschen.

Standardolja

År 1870 införlivade Rockefeller och hans medarbetare Standard Oil Company, som omedelbart blomstrade tack vare gynnsamma ekonomiska / industriella förhållanden och Rockefeller 's strävan att effektivisera företagets verksamhet och hålla marginalerna höga. Med framgång kom förvärv när Standard började köpa ut sina konkurrenter.

Standardrörelserna var så snabba och svepande att det kontrollerade majoriteten av raffinaderierna i Cleveland-området inom två år. Standard använde sedan dess storlek och allestädes närhet i regionen för att göra gynnsamma erbjudanden med järnvägar för att skicka sin olja. Samtidigt gick Standard in i verksamheten med inköp av rörledningar och terminaler och inrättade ett transportsystem för sina egna produkter. Att kontrollera (eller äga) nästan alla aspekter av verksamheten, Standard & # x2019; s grepp om branschen skärpts, och den köpte till och med tusentals tunnland skog för timmer och borrning och för att hindra konkurrenter från att driva sina egna rörledningar.

Standardavtrycket blev också större och det köpte upp konkurrenter i andra regioner och strävde snart efter ambitioner om att vara en branschaktör både kust-till-kust i USA och utomlands. På drygt ett decennium sedan Standard Oil införlivades hade den ett nära monopol på oljevirksomheten i USA och konsoliderade varje division under ett gigantiskt företags paraply, med Rockefeller som övervakade det hela. Allt Rockefeller hade gjort till denna punkt hade lett till det första amerikanska monopolet, eller & # x201C; förtroende, & # x201D; och det skulle fungera som vägledande ljus för andra i stora affärer som följer efter honom.

Antitrustfrågor

Med ett så aggressivt tryck in i branschen noterade allmänheten och den amerikanska kongressen Standard och dess till synes ostoppbara marsch. Monopolistiskt beteende ansågs inte vänligt, och Standard blev snart symbolen för ett företag som blev alltför stort och för dominerande för allmänhetens bästa. Kongressen hoppade in i striden med båda fötterna 1890 med Sherman Antitrust Act, och två år senare ansåg Ohio Supreme Court Standard Oil som ett monopol som stod i strid med Ohio-lagen. Rockefeller, som alltid var angelägna om att vara ett steg framåt, upplöst företaget och tillät att varje fastighet under standardbannret drivs av andra. Den övergripande hierarkin förblev dock främst på plats, och Standard & # x2019; s styrelse upprätthöll kontrollen över webben för avstängda företag.

Bara nio år efter att företaget bröt sig i stycken inför antitrustlagstiftningen återmonterades dessa delar igen i ett holdingbolag. 1911 förklarade dock den amerikanska högsta domstolen den nya enheten i strid med Sherman Antitrust Act och olaglig, och den tvingades åter att upplösa.

Senare år och arv

Rockefeller var en hängiven baptist och gick en gång i pension från den dagliga verksamheten för att driva ett av världens största företag (1895, 56 år), höll han sig upptagen med välgörenhetsinsatser och blev en av de mer respekterade filantroperna i historia. Hans pengar hjälpte till att betala för skapandet av University of Chicago (1892), som han gav mer än 80 miljoner dollar före sin död. Han hjälpte också till att grunda Rockefeller Institute for Medical Research (senare benämnd Rockefeller University) i New York och Rockefeller Foundation. Totalt gav han bort mer än 530 miljoner dollar till olika orsaker.

Med sin fru, Laura, hade Rockefeller fem barn, inklusive en dotter, Alice, som dog i sin spädbarn.

Rockefeller dött den 23 maj 1937 i Ormond Beach, Florida. Hans arv lever dock vidare: Rockefeller anses vara en av Amerika's ledande affärsmän och krediteras för att hjälpa till att forma USA till vad det är idag.

Hans enda son, även namngiven John, betjänades av sin fars sida som filantrop medan äldre Rockefeller fortfarande levde och skulle fortsätta sin fars arv att ge. Under andra världskriget hjälpte han till att upprätta United Service Organisations (USO), och efter kriget donerade han land till FN: s huvudkontor i New York. Han donerade också 5 miljoner dollar till Lincoln Center for Performing Arts i New York City, hjälpte till i restaureringen av koloniala Williamsburg, Virginia och gav finansiering till Museum of Modern Art.

Relaterade profiler
J. P. Morgan
John D. Rockefeller Jr.
Nelson Rockefeller
Cornelius Vanderbilt
Andrew Carnegie