- Harry Morgan
- 1
- 1482
- 168
Vem är Howard Schultz?
Född i Brooklyn, New York, 19 juli 1953, tog Howard Schultz examen från Northern Michigan University med en kandidatexamen's examen i kommunikation innan han blev chef för detaljhandel och marknadsföring för Starbucks Coffee Company 1982. Efter grundandet av kaffeföretaget Il Giornale 1987 köpte han Starbucks och blev VD och ordförande för företaget. Schultz meddelade offentligt att han avgick som Starbucks' Verkställande direktör 2000, även om han återvände till chef för företaget från 2008 till 2018. Han avslöjade sedan sin avsikt att gå som president som oberoende 2020, innan han slutade sitt bud i september 2019.
Tidigt liv och karriär
Howard D. Schultz föddes i Brooklyn, New York, den 19 juli 1953 och flyttade med sin familj till Bayview Housing-projekten i Canarsie, ett grannskap i sydöstra Brooklyn, när han var 3 år gammal. Schultz var en naturlig idrottsman och ledde basketplanerna runt sitt hem och fotbollsplanen i skolan. Han flydde från Canarsie med ett fotbollsstipendium till Northern Michigan University 1970.
Efter examen från universitetet med en kandidatexamen i kommunikation 1975 fann Schultz arbete som apparatsäljare för Hammarplast, ett företag som sålde europeiska kaffebryggare i USA. Efter att ha stigit igenom för att bli försäljningsdirektör, märkte Schultz i början av 1980-talet att han sålde mer kaffebryggare till en liten operation i Seattle, Washington, känd då Starbucks Coffee Tea and Spice Company, än till Macy's. "Varje månad, varje kvartal stiger dessa siffror, även om Starbucks bara hade några butiker," minns Schultz senare. "Och jag sa, 'Jag måste åka upp till Seattle.'"
Howard Schultz minns fortfarande tydligt första gången han gick in i de ursprungliga Starbucks 1981. Vid den tiden hade Starbucks bara funnits i tio år och gjorde det inte'Det finns utanför Seattle. Företaget's ursprungliga ägare, gamla college kompisar Jerry Baldwin och Gordon Bowker och deras granne, Zev Siegl, grundade Starbucks 1971. De tre vännerna kom också upp med kaffeföretaget's allestädes närvarande sjöjungfrulogotyp.
"När jag promenerade i den här butiken för första gången & # x2014; Jag vet att det låter verkligen hokey & # x2014; jag visste att jag var hemma", minns Schultz senare. "Jag kan't förklara det. Men jag visste att jag var på en speciell plats och produktens typ talade till mig. "Vid den tiden, tilllade han," hade jag aldrig haft en god kopp kaffe. Jag träffade företagets grundare och hörde verkligen för första gången historien om fantastiskt kaffe ... Jag sa just, 'Gud, det här är något jag'Jag har letat efter hela mitt yrkesliv.'"Lite visste Schultz då hur lyckosam hans introduktion till företaget verkligen skulle vara, eller att han skulle ha en integrerad del i att skapa den moderna Starbucks.
Födelsen av de moderna Starbucks
Ett år efter möte med Starbucks' grundare, 1982 anställdes Howard Schultz som chef för detaljhandelsverksamhet och marknadsföring för det växande kaffeföretaget, som vid den tiden endast sålde kaffebönor, inte kaffedrycker. "Mitt intryck av Howard på den tiden var att han var en fantastisk kommunikatör," kom grundaren Zev Siegl ihåg senare. "En till en, det är han fortfarande."
Tidigt påbörjade Schultz sitt märke på företaget medan han gjorde Starbucks' uppdrag sin egen. 1983, när han reser i Milano, Italien, blev han slagen av antalet kaffebarer som han stötte på. En idé tänkte sedan på honom: Starbucks borde sälja inte bara kaffe bönor men kaffe drycker. "Jag såg något. Inte bara romantiken på kaffe, utan ... en känsla av samhälle. Och kopplingen som människor var tvungna att koppla kaffe & # x2014; platsen och varandra," erinrade Schultz. "Och efter en vecka i Italien var jag så övertygad med så obegränsad entusiasm att jag inte kunde't vänta med att komma tillbaka till Seattle för att prata om att jag hade sett framtiden. "
Schultz's entusiasm för att öppna kaffebarer i Starbucks butiker var dock inte't delas av företaget's skapare. "Vi sa, 'Å nej, det'är inte för oss,'"Siegl kom ihåg." Genom hela '70-talet serverade vi kaffe i vår butik. Vi hade till och med en trevlig, stor espressomaskin bakom räknaren. Men vi var i beanbranschen. "Ändå var Schultz ihållande tills slutligen ägarna låtit honom etablera en kaffebar i en ny butik som öppnades i Seattle. Det var en omedelbar framgång, som fick hundratals människor per dag och introducerade ett helt nytt språk & # x2014; språket för kaféet & # x2014; till Seattle 1984.
Men framgången med kaffebaren visade för de ursprungliga grundarna att de inte gjorde det'Jag vill gå i riktning Schultz ville ta dem. De gjorde det inte't vill bli stor. Besviken lämnade Schultz Starbucks 1985 för att öppna en egen kaffebar kedja, Il Giornale, som snabbt fick framgång.
Två år senare, med hjälp av investerare, köpte Schultz Starbucks och fusionerade Il Giornale med Seattle-företaget. Därefter blev han VD och ordförande i Starbucks (därefter känd som Starbucks Coffee Company). Schultz var tvungen att övertyga investerare om att amerikaner faktiskt skulle utjämna höga priser för en dryck som de var vana att få för 50 cent. Då gjorde de flesta amerikaner inte'Jag känner till en högkvalitativ kaffeböna från en tesked Nescafé snabbkaffe. Faktum är att kaffekonsumtionen i USA hade sjunkit sedan 1962.
År 2000 meddelade Schultz offentligt att han avgick som Starbucks' VD. Åtta år senare kom han emellertid tillbaka till chef för företaget. I en intervju 2009 med CBS, sa Schultz om Starbucks' uppdrag, "Vi'är inte i branschen för att fylla magar; vi'återgår till att fylla själar. "
Fortsatt framgång
2006 rankades Howard Schultz som nr 359 på forbes tidskrift's "Forbes 400" -lista, som presenterar de 400 rikaste individerna i USA. 2013 rankades han som nr 311 på samma lista, liksom nr 931 på forbes's lista över miljardärer över hela världen.
Idag säljer inget företag mer kaffedryck till fler människor på fler platser än Starbucks. År 2012 hade Starbucks vuxit till att omfatta mer än 17 600 butiker i 39 länder runt om i världen, och dess marknadsvärde värderades till $ 35,6 miljarder. År 2014 hade Starbucks mer än 21 000 butiker över hela världen och ett marknadspris på 60 miljarder dollar. Det otroligt populära kaffeföretaget öppnar enligt uppgift två eller tre nya butiker varje dag och lockar cirka 60 miljoner kunder per vecka. Enligt företaget's webbplats, Starbucks har varit "engagerad i etiskt inköp och rostning av högsta kvalitet arabica kaffe i världen" sedan 1971.
Sociala orsaker: homosexuellt äktenskap och raskänslighet
I mars 2013 gjorde Schultz rubriker och vann stort applåder efter att ha gjort ett uttalande till stöd för legalisering av homosexuella äktenskap. Efter att en aktieägare klagade över att Starbucks hade tappat försäljningen på grund av sitt stöd för homosexuella äktenskap (företaget hade meddelat sitt stöd för en folkomröstning för att legalisera homosexuell union i delstaten Washington), svarade Schultz, "Inte varje beslut är ett ekonomiskt beslut. Trots faktum att du reciterar statistik som är smal i tiden, vi gav en 38 procent aktieägaravkastning under det senaste året't vet hur många saker du investerar i, men jag misstänker att inte många saker, företag, produkter, investeringar har returnerat 38 procent under de senaste 12 månaderna.
"Linsen där vi fattar det beslutet är genom vårt folks lins," fortsatte han. "Vi sysselsätter över 200 000 personer i det här företaget och vi vill omfatta mångfald. Av alla slag. Om du, med respekt, känner att du kan få en högre avkastning än de 38 procent du fick förra året,'är ett fritt land. Du kan sälja dina aktier i Starbucks och köpa aktier i ett annat företag. "
I april 2018 stötte företaget på ytterligare ett hot-button-problem när två afroamerikanska män arresterades på en plats i Philadelphia för överträdelse, efter att ha samlats i butiken men inte beställt något. Därefter ledde Schultz ett träningsprogram för ras-partiskhet för att säkerställa att en sådan olycklig incident skulle't hända igen.
Pensionering och presidentspekulation
I början av juni 2018 meddelade Howard Schultz att han skulle avgå som ordförande i Starbucks i slutet av månaden. Då hade kedjan vuxit till att omfatta mer än 28 000 butiker i 77 länder.
Flytten gav bränsle till rykten om att den framgångsrika affärsmannen övervägde en körning för president 2020, och Schultz gjorde lite för att sprida spekulationerna. "Under en tid har jag varit djupt bekymrad över vårt land & # x2014; den växande divisionen hemma och vår ställning i världen," berättade han The New York Times, även om han tillade att han var "långt ifrån att fatta några beslut om framtiden."
I januari 2019 avslöjade Schultz att han förberedde sig för att delta som president som oberoende, även om han sa att han först skulle turnera i landet för att marknadsföra sin nya bok, Från grunden: En resa till Reimagine the Promise of America, innan man beslutar om man formellt ska delta i loppet.
Tillsammans med förvittringskritik för att potentiellt rösta bort från den eventuella demokratiska nominerade, fick Schultz ett bakslag när ryggsmärtor fick en serie operationer och tvingade honom från kampanjspåret. I september 2019 meddelade affärsmannen att han övergav sitt bud på ordförandeskapet.
"Min tro på behovet av att reformera vårt tvåpartisystem har inte vakat, men jag har kommit fram till att en oberoende kampanj för Vita huset inte är hur jag bäst kan tjäna vårt land just nu," skrev Schultz i ett brev till hans webbplats.
Schultz har två barn, Jordanien och Addison, med sin fru, Sheri (Kersch) Schultz. Han äger ett hem i Madison Park-delen i Seattle, Washington.